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La régie de quartier C2S services Régie inter quartiers

Identité

La régie inter quartiers de Vierzon a été créée en 1999, dans le cadre du contrat de ville, à l’initiative du bailleur Berry Sologne et de l’Office départemental HLM, pour intervenir sur les quartiers du Clos du Roy, Bellevue, Sellier, Colombier et Mouton. Sa finalité est de permettre, sur son territoire, l’accès à la citoyenneté des habitants, ainsi que le développement du lien social.

Toutes les activités développées par la structure ont pour objectif d’impliquer et de faire participer les habitants et d’améliorer leur environnement. Un certain nombre d’activités sont destinées à créer du lien social : opération « correspondants de nuit », gestion de lieux d’accueil, diffusion d’un journal, etc., d’autres sont directement des activités de production dont les principaux clients sont les bailleurs Berry Sologne (désormais France Loire) et l’Office départemental HLM et, dans une moindre mesure la ville de Vierzon et la CAF : activités de peinture, ménage et « sur nettoyage » principalement.

Dans le cadre de ces activités économiques, elle emploie directement des personnes en difficulté issues des quartiers pour contribuer à leur insertion. En 2003, à partir d’une commande du bailleur Berry Sologne, elle décide de mettre en place un chantier d’insertion pour de la rénovation d’appartements. Deux autres chantiers ont été conventionnés pour 2004 (un sur une activité de peinture et l’autre sur du ménage, chacun pour une durée de 6 mois ).


Encadrement

Depuis sa création en 1999, la régie inter quartiers est dirigée par Jean Luc Birski qui s’occupe, avec une autre salariée, de l’acompagnement social des bénéficiaires. Titulaire d’une maîtrise de gestion, complétée par des études en droit immobilier, il a passé 10 ans dans le monde de l’entreprise (services financiers d’un major français du Bâtiment et conseil patrimonial). C’est par le biais de ses contacts avec le monde du logement social qu’il a intégré la Régie.

Les services techniques de la structure, et plus particuièrement les chantiers de second œuvre bâtiment, sont coordonnés par Gilbert Blanchard (30 ans d’expériences, dont 15 en tant que chef d’entreprise) qui s’appuie sur 3 encadrants techniques issus de la Régie, dont 2 sont titulaires du diplôme d’encadrant technique.


Plus value sociale

L’objectif des chantiers d’insertion conventionnés est de permettre à des personnes en difficulté, mais volontaires pour aller vers l’emploi, d’engager un parcours formateur de 6 mois, avec pour objectif de trouver un emploi dans les TPE/PME du bâtiment du territoire. Les personnes recrutées ont été identifiées par les assistantes sociales et prestataires AIVE ( AJBC & Charmille ) et sont, pour moitié, issues des quartiers d’intervention de la Régie.

Les chantiers proposent une démarche structurée. Ainsi, en amont du chantier de 2003, une réunion a été organisée avec les entreprises locales du bâtiment pour leur présenter l’action et identioer avec eux les clefs de réussite. Suite à cette réunion, un référentiel des compétences et des connaissances acquises pendant la période du chantier a été formalisé avec l’organisme de formation La Charmille pour que les personnes en insertion puissent valoriser leur expérience.


Chiffres clés (2003)

En 2003, sur 602 000 € de produits, la facturation représente 268 000 € (dont 90 % issus des activités peinture et ménage).

Les activités économiques de la Régie se sont appuyées sur une centaine de contrats de travail différents (CDI, CDD, CES/CEC) pour environ 19,5 ETP.

Concernant les chantiers d’insertion, 6 CES ont été conventionnés et recrutés en 2003. Au terme du chantier, 3 personnes ont trouvé un emploi.

Pour 2004, 12 postes CES ont été conventionnés sur les nouveaux chantiers.


Perspectives

Le directeur de la Régie de Quartier souhaite continuer à développer les chantiers d’insertion. En effet, ceux-ci constituent une réponse efficace (économiquement et socialement) aux commandes de ses clients et des organismes en charge du suivi des publics " prioritaires ", demandeurs d’actions sociales susceptibles d’accueillir leurs bénéficiaires.

Ainsi, en 2005, la Régie souhaite continuer à proposer des chantiers d’insertion, non plus d’une durée de 6 mois mais annuels, dans le prolongement des chantier déjà mis en œuvre.

2005 sera une année charnière compte tenu des évolutions attendues des relations entre la Régie et ses principaux clients. En effet, l’ensemble de l’équipe de direction de France Loire va être renouvelé et l’OPHLM du Cher a déjà modifié ses procédures d’attribution de marché. L’enjeu pour la Régie est donc de trouver un modèle économique qui lui permette d’être suffisamment compétitive pour se positionner sur les futurs appels d’offre, sous peine de s’en voir exclu, sans diminuer son impact social.

Coordonnées
1 rue Pablo Neruda
18100 Vierzon
Téléphone : 02 48 53 04 05
Courriel : c2s@wanadoo.fr
Contact : Jean Luc Birski, directeur

L’association intermédiaire RES’EAU
Pays de Vierzon

Identité

En 2004, suite à la disparition de l’association SEV (ancienne SIAE de Vierzon qui portait une EI, une AI et des ateliers), l’association Rés’Eau Pays de Vierzon a été créée pour développer un nouveau projet d’association intermédiaire sur le territoire. Elle a été officiellement conventionnée par le CDIAE en juin 2004 et a débuté son activité en août.

Elle a vocation à développer son ancrage territorial en accueillant progressivement des acteurs locaux au sein de son conseil d’administration (utilisateurs, personnes ressources…).

Les missions devraient princiaplement être réalisées auprès des particuliers et des associations, sur des activités telles que du jardinage, du bricolage ou du ménage.


Encadrement

Les associations Res’Eau et Res’Eau Pays de Vierzon sont toutes deux présidées par M. Jacques Belin, directeur d’un Foyer de Jeunes Travailleurs, et dirigées par M. Pascal Munoz.
Pascal Munoz a dirigé une entreprise de sous traitance industrielle pendant 10 ans avant de s’impliquer dans le secteur de l’insertion en 1992. Pendant 4 ans, il travaille pour une association mettant en œuvre des chantiers d’insertion dans l’Yonne, puis, en 1997, il s’installe dans le Cher et se consacre à l’accompagnement de demandeurs d’emploi (aide à la création d’entreprise, recherche d’emploi…) avant de rejoindre SEV en 2000, puis Rés’Eau en 2002.

Le développement et la structuration de l’association intermédiaire s’appuient donc sur son expérience de l’insertion et sur sa connaissance du bassin d’emploi de Vierzon et de ses acteurs. Dans le fonctionnement, il est assisté d’une ancienne salariée de SEV qui est chargée de la relation avec les utilisateurs particuliers et de la mise à disposition, ainsi que du suivi et de l’accompagnement socio professionnel des salariés en insertion.


Plus value sociale

La structure souhaite développer un réseau d’utilisateurs sufosamment important pour proposer aux personnes en insertion des missions rapprochées, avec un nombre d’heures sufosant aon d’optimiser l’impact de l’AI dans l’optique du parcours d’insertion. Par ailleurs, les missions proposées devront s’adresser aux hommes comme aux femmes.

Pour construire de véritables parcours d’insertion et éviter que les personnes ne s’installent dans l’AI, un suivi régulier sera effectué (en partenariat avec les prescripteurs : A.N.P.E et assistante sociale) et des engagements réciproques seront signés dès la première mission pour responsabiliser le demandeur d’emploi.


Chiffres clés

Aucune donnée financière n’est pour l’instant disponible.
Objectif 2ème semestre 2004 : 4000/5000 heures prestées
Objectif 2005 : 16 000 heures prestées
Objectif 2007 : 28 000 heures prestées, pour 150 personnes
L’association souhaite s’adresser à un public mixte et cibler particulièrement les bénéficiaires du RMI.



Perspectives

Compte tenu de la situation du bassin d’emploi, le développement de dispositifs facilitant l’accès, ou le retour, à l’emploi est crucial.

L’Association Intermédiaire portée par Rés’Eau Pays de Vierzon constitue une réponse pertinente pour les demandeurs d’emploi en difoculté. Pour améliorer son impact et être reconnue comme un outil de lutte contre les exclusions, elle souhaite développer ses partenariats avec les responsables politiques locaux. Par ailleurs, elle va adhérer au COORACE pour bénéficier des outils lui permettant de professionnaliser ses personnels et son activité.


Coordonnées
16 rue Victor Hugo
18100 Vierzon
Téléphone : 02 48 71 69 29
Courriel : reseau.association@wanadoo.fr
Contact : Pascal Munoz, directeur

L’entreprise d’insertion Inser’PEP : Vit’Repass et I-Palettes

Identité


Inser’PEP est une EURL créée en septembre 2004 par les Pupilles de l’Enseignement Public (PEP) du Cher pour porter ses activités développées dans le cadre de l’IAE.

Sur le Cher, les PEP proposent différentes activités dont un important atelier protégé (plus de 160 salariés) et un CAT. Ils, se sont impliqués dans l’IAE en 2002, en reprenant l’activité Vit’Repass qui existait depuis 1992 à Vierzon et qui rencontrait quelques difficultés financières. Les PEP ont ainsi saisi l’opportunité de disposer d’un outil supplémentaire pour répondre aux besoins du Pays Vierzonnais en terme d’insertion.

Aujourd’hui, Inser’PEP porte la marque et l’activité Vit’Repass (repassage de linge pour les particuliers, lavage et retouche couture) et devrait prochainement développer une nouvelle activité de reconditionnement de palettes baptisée I-Palettes.


Encadrement

Le directeur des PEP du Cher, M. Franck Tourenne, est également gérant d’Inser’PEP. Franck Tourenne navigue depuis de nombreuses années dans la gestion de structures à vocation économique et sociale.
Aujourd’hui, il consacre environ 10% de son temps à la gérance et au développement d’Inser’PEP. Le fonctionnement quotidien de la structure est assuré par une assistante de gestion et par une encadrante technique.


Plus value sociale

Les activités proposées par Vit’ Repass (l’accueil des clients, le repassage et la livraison) s’adresse principalement à un public féminin et doivent permettre aux personnes accueillies de développer des compétences transférables, notamment dans les métiers de la vente (rigueur, qualité d’accueil, suivi client, tenue de caisse...).

Par contre, le développement de I Palettes, permettra de former les personnes accueillies à des compétences directement demandées sur le territoire (les métiers liés à la logistique répondent, en effet, à une évolution à venir sur le pays vierzonnais avec la création d’un pôle de logistique). Les objectifs seront donc l’acquisition des habitudes de travail propres au secteur de la logistique, en ayant recours, si besoin, à des formations spécifiques.


Chiffres clés

Chiffre d’affaires de Vit’ Repass en 2003 : 47 265 €
Vit’ Repass :
La structure bénéficie de 3 postes en insertion conventionnés à temps plein. Ils sont occupés par 6 personnes à temps partiel. Ce sont des postes exclusivement féminins. Sur les 4 personnes ayant quitté la structure en 2003, 2 sont parties vers des postes en CES, une a obtenu un CDI et une autre un agrément de 5 ans pour être Assistante Maternelle.
I Palettes :
4 postes sont prévus en 2004, a priori, essentiellement un public masculin, dont 50% de bénéficiaire du RMI.


Perspectives

L’activité de Vit’ Repass a pu se développer, mais elle reste déficitaire car elle ne dispose
pas d’un marché potentiel suffisant. La création d’Inser’PEP et le développement d’I Palettes doivent permettre de solvabiliser la structure dans son ensemble en diversifiant l’activité et en générant des économies d’échelle (notamment sur la partie administrative).

Son développement s’appuie sur un partenariat avec l’un des principaux acteurs du marché français de la palette, l’entreprise PGS (celle-ci livrera les palettes hors d’état et les rachètera une fois remises à neuf par I Palettes) qui se porte garante du potentiel commercial du projet.

Par ailleurs, le directeur projette la création d’une nouvelle activité dans le domaine du ménage d’ici trois ans pour continuer à développer l’offre d’insertion sur le territoire.


Coordonnées
Espace Industriel Sologne Route de Neuvy
18100 Vierzon
Téléphone : 02 48 71 17 62
Courriel : inser-pep@wanadoo.fr
Contact : Franck Tourenne, gérant

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